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Management de transition

Manager de transition Supply Chain & Consultant Logistique

MISSION MANAGEMENT DE TRANSITION

Secteur loisir créatif / jouets

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CONTEXTE

J'interviens chez un acteur du Retail, pour le loisir créatif et le jouet, nous sommes en juillet et l’entreprise vient de perdre son responsable approvisionnement.

Jouet en bois Bug

ENJEUX

C’est bientôt la période la plus importante de l’année : les fêtes de fin d’année. Il faut avoir les bons stocks, au bon moment. Pas de pression inutile, juste respecter les enjeux commerciaux.

APPROCHE & MÉTHODOLOGIE

Je rencontre les 10 approvisionneurs ainsi que les acheteurs, vais sur l’entrepôt passe sur les postes essentiels et rencontre les achats, la logistique, le contrôle de gestion, l’IT, etc.

 

Je fais un rapport d’étonnement, puis je dresse ma feuille de route.
 

Je remets en place des rendez-vous managériaux, des objectifs collectifs et individuels, des
indicateurs de performance, et j’impulse le rythme.


Avec l’équipe, nous élaborons un outil de comparaison des ventes réalisées par rapport aux
prévisions, de manière à réajuster nos besoins avec les fournisseurs puis avec le commerce.

La forte période s’est globalement bien passée, sans rupture majeure.
Mieux, nous avons réduit le taux de rupture de manière significative
.

​

Pour cette première mission de transition, j’ai pu démontrer ma capacité d’adaptation, poser un regard neuf sur la situation pour proposer un plan d’action. J’ai bénéficié d'une liberté de parole sans commune mesure avec mes précédentes expériences.

RÉSULTATS OBTENUS & BILAN

TÉMOIGNAGE

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réunion
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Maxime Antoniutti
Manager de Vincent - Mission Picwic

J'ai croisé la route de Vincent dans un contexte délicat de redressement du service approvisionnement : équipe livrée à elle-même depuis le départ de son manager, sans méthode, sans N+1 qui ne connaissait pas l'activité (et que j'ai remplacé).

Très vite, il a pris la mesure de la situation et fait valoir à la fois ses compétences d'organisateur, mais aussi de manager de proximité, bienveillant mais aussi exigeant.

Simple dans les relations, agile aussi bien sur le terrain de la modélisation des process que dans leur mise en œuvre, il a largement contribué au redressement spectaculaire du service en quelques mois.

Nos routes se sont ensuite séparées mais je travaillerais de nouveau avec lui avec grand plaisir.

CONTACT

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Vous souhaitez plus d'informations sur mes services, et échanger sur vos projets ? N'hésitez-pas à me contacter !

usine vide

La Tête sur les Epaules

Manager de transition en Supply Chain et Consultant Logistique, j'accompagne les PME et ETI à optimiser leurs performances logistiques.   

Mes services

Management de transition Supply Chain

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