Manager de transition Supply Chain & Consultant Logistique
MISSION MANAGEMENT DE TRANSITION
Secteur électroménager
CONTEXTE
La société se structure et crée la fonction responsable pièces détachées.
ENJEUX
Gérer l’Adv et la logistique des pièces détachées.
APPROCHE & MÉTHODOLOGIE
Je prends en main l’activité et l’équipe, remets des rendez vous managériaux en place, ainsi que des indicateurs de performance.
En parallèle de l’activité, j’organise les zones de stockage, travaille avec l’équipe pour optimiser les emplacements picking et le chemin de préparation.
Nous faisons également un 5S et je fais progresser un opérateur comme chef d’équipe entrepôt.
Par ailleurs, je prépare un projet de mise en place d’un Wms, définition des processus cible, rédaction du cahier des charges métier, confrontation avec le service logistique du groupe, préparation de l’appel d’offre.
Nous réduirons le délai moyen de livraison des pièces détachées de 24h et améliorerons la productivité sur la préparation des commandes (+18%).
Le management des hommes réserve parfois de belles surprises.
L’amélioration des processus et l’optimisation d’une activité vont parfois au-delà de nos attentes
RÉSULTATS OBTENUS & BILAN
CONTACT
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